入社２５年 ユニネクのことなら俺におまかせブログ　岩。

忙しい人は、偽リーダー。

　コンサルタントとして大小様々な組織に取組んできて、ハッキリ断言
できることがある。
　それはリーダーが忙しい組織の業績は悪かったということだ。一時的
には急上昇したように見えても、すぐにその反動がきて衰退していった。
　つまりプレーヤーの延長線上としてリーダーを据えている組織というの
は、本当の意味で組織ではないということだ。業績のよい組織のリーダー
というのは、たいてい時間を持て余していた。
　自由を満喫しながらゆったりと思考していた。極論するとトップである社
長がいなくても勝手に組織が回っているのが理想だ。

☆　リーダーが忙しい組織の業績は悪い。
　　リーダーが時間を持て余す組織が伸びる会社。