入社２５年 ユニネクのことなら俺におまかせブログ　岩。

まず、一人をメロメロにする。

　部下が複数いた場合、全員に好かれるのは不可能だ。嫌われる
必要はないが、好かれる必要もない。
　組織をマネジメントさせていくためには、まずたった一人の部下を
とことん育てることだ。
　自分にしっくりきて熱意のあるタイプを選ぶといいだろう。この部下
を自分のコピーとしてしまうくらいに教育していく。
　これでマネジメントは半分解決したようなものだ。 後はこの部下を
サブリーダーとしてそれ以外の部下を育成させていくのだ。もちろん
サブリーダーのフォローはすべての仕事において最優先で行い、積
極的に自分を超えるような昇進のチャンスを提供すべきだ。

☆まずはたった一人の部下をとことん育てるだけで、マネジメントは半分成功。