入社２５年 ユニネクのことなら俺におまかせブログ　岩。

何時間もかかることを「瞬時」に片づけるコツ

①品詞別数字化
　　計画が荒すぎると、実行に入ってから効果がでません。名詞、動詞、形容詞などに
　　数字を織り込んで、計画を具体化すると効果は大きくなり、計画達成率が上がります。

②価値比例配分
　　配分とは、人、物、金、時間、情報の振り分けをさします。自分自身の価値観を１００％
　　内訳の数字にして、その価値の重みづけに比例して振り分ける。そうすれば大事なことに
　　資源を使い、大事でないことには少ない資源を振り分けられます。

③質量変換実行
　　売上や利益、人数や件数は数字に数えられる項目。これに対して顧客満足度や品質、
　　自分の幸福度は数字になりにくい項目。これを階層別区別、水準、度合などで数字に
　　して対策をたてます。

④優劣比較追越
　　仕事上で上司や先輩、スポーツなどでライバルを追い越したい時があります。この場合
　　相手のメリットとデメリットを表に書き出し、自分自身のメリットやデメリットと比べます。
　　「相手と自分がどのくらい離れているか」を数字に「どのくらいの努力をどのくらい期間
　　注ぎ込めば追い越せるか」を計算しましょう。あとは実行計画のスケジュールを立てます。

次回は最終項目
あなたの幸福度を最大にする考え方


11月18日の小話
「黒があぶない」
ご隠居(いんきょ)が、碁（ご）をうっていると、通りかかった男が近寄ってきて言いました。
「黒があぶない、黒があぶない」
「なになに、黒があぶないだと？　そうかな？　待てよ。相手がこうせめてくれば、こう止めればいい。こうせめてくれば、こう防げばいい。なあーんだ、ちっともあぶなくないではないか」
　ご隠居が男に言うと、男はなおもあぶないと言います。
「いやいや、やっぱりあぶない」
「いや、あぶなくない」
「いやいや、やっぱりあぶない」
　あんまりしつこいので、ご隠居はとうとう怒り出しました。
「しつこいお人だ、いったいどこがあぶないのだ！」
　すると男は、碁盤を指さして言いました。
「左のはしの黒が、今にも下におっこちそうだ」

おしまい