04.26.14:35
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02.23.08:12
感動サービス
被災地へのボランティア
阪神淡路大震災後、各地の企業に調査をお伺いした折、必ず最後に「御社では、被災地
の人々にどういう支援をされましたか」と聞くようにしていた。
質問をした会社は50社にも及ぶが、その中でとりわけ感動を覚えたのは兵庫県のM社
だった。
兵庫県のM社は刃物メーカーということもあって、復興に役立つ、数千本もの新品のノコ
ギリなどの刃物を寄付、全社員で相談して、「今一番大切な、悔いのないことをしよう」という
ことになり、全社員240名を3グループに分けて対応したという。
その3グループとは、
1つは、被災地に行き、常駐し、復興の応援をするグループ。
1つは、兵庫の本社で炊き出しをし、それをピストンで被災地に届けるグループ。
そしてもう一つは、会社に残り、通常勤務を続けるグループ。
これらをローテーションで回したという。しかもそれを三ヶ月間実施続けたのだ。
「いかに高収益の企業でも、よく会社がもちましたね」と私が言うと、社長は、「正直この間、
会社は赤字になりましたが、この間、三分の一の社員が、実質、土日返上で働き、またその
後も全社員が、その分を取り戻そうと懸命に働いてくれた結果、その年度は収支トントンでした」
という。加えて、「でも私も社員も今、満足感に浸っています」ともいった。
ともあれ、今もって市場から高い評価を受け続けていることを見るにつけ、「正しい経営は滅び
ない」ということをあらためて確認した。
阪神淡路大震災後、各地の企業に調査をお伺いした折、必ず最後に「御社では、被災地
の人々にどういう支援をされましたか」と聞くようにしていた。
質問をした会社は50社にも及ぶが、その中でとりわけ感動を覚えたのは兵庫県のM社
だった。
兵庫県のM社は刃物メーカーということもあって、復興に役立つ、数千本もの新品のノコ
ギリなどの刃物を寄付、全社員で相談して、「今一番大切な、悔いのないことをしよう」という
ことになり、全社員240名を3グループに分けて対応したという。
その3グループとは、
1つは、被災地に行き、常駐し、復興の応援をするグループ。
1つは、兵庫の本社で炊き出しをし、それをピストンで被災地に届けるグループ。
そしてもう一つは、会社に残り、通常勤務を続けるグループ。
これらをローテーションで回したという。しかもそれを三ヶ月間実施続けたのだ。
「いかに高収益の企業でも、よく会社がもちましたね」と私が言うと、社長は、「正直この間、
会社は赤字になりましたが、この間、三分の一の社員が、実質、土日返上で働き、またその
後も全社員が、その分を取り戻そうと懸命に働いてくれた結果、その年度は収支トントンでした」
という。加えて、「でも私も社員も今、満足感に浸っています」ともいった。
ともあれ、今もって市場から高い評価を受け続けていることを見るにつけ、「正しい経営は滅び
ない」ということをあらためて確認した。
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